据新浪科技报道，美图公司CEO吴欣鸿近日在媒体对话中透露，为应对AI时代的挑战，美图正主动进行深刻的组织变革，从一家中型公司重返创业团队状态。吴欣鸿表示，美图希望将2000多人的团队转化为一个个敏捷的小组织， ...
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据新浪科技报道，美图公司CEO吴欣鸿近日在媒体对话中透露，为应对AI时代的挑战，美图正主动进行深刻的组织变革，从一家中型公司重返创业团队状态。 吴欣鸿表示，美图希望将2000多人的团队转化为一个个敏捷的小组织，因为未来的激烈竞争可能不再是与大厂之间，而更可能是与那些新锐的创业团队。美图必须提前以创业公司的效率为标准进行对齐，实现“效率是对标敏捷的创业公司，能力是让每个人都能成为超级个体。”
为此，美图对标当下的AI创业团队，正式推出了AI创新工作室机制进行内部“赛马”。吴欣鸿介绍，单个AI创新工作室的人数被严格限制在不超过10人，团队成员更偏向全能型人才，以半年为时限进行产品开发。 公司将像风险投资（VC）一样，提供高达1000万元的基础预算，并会视项目实际需要酌情加大投入。在机制上，公司给予员工充分授权，团队自主负责产品的定义、美学的把握以及整个项目和工程的管理，同时公司提供强大的中后台能力供团队调用，成功的团队成员还将获得对应的分红激励。 |
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