在小公司做大模型 这个事情是可以的

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笔者在小公司，做了一年多的大模型。先列一下成绩单：

1、开源了目前业界可能是分类较完整（50类）、数量较大（1100+万）的SFT数据集：匠数科技大模型sft数据集

2、通过SFT、DPO、RLHF等技术训练了领域写作模型。实测下来，在该领域写作上，强于国内大多数的闭源模型。

如何在小公司做大模型，笔者总结，有如下几点：

1、至少要有基础的硬件条件。

如果双卡3090都没有，那是比较难的。实在没有，可以说服老板，租机器训练。

2、要有选择跟进模型训练、部署的最新进展，选主流、走大道。

技术迭代太快，人力有限的情况下，不可能什么都跟进的。比如部署，市面上的部署方案很多了，但是主流的就是vllm，所以，集中精力将vllm搞懂用好，就够了，其他的可以了解，但不用重点关注。

再比如各种训练技术，经过验证好用的也就是那么几个。看起来过于旁门左道的论文，可以先放放，让子弹飞一会儿再说。提一点，DPO确实是小公司对齐训练的福音。

3、要坚持开放交流，多加群。

围绕llm，有很多社群，也有很多活动，可以选择性参加，但是切记切记，不要过分沉溺其中，以为这样就能紧跟时代前沿，掌握最新趋势了。假装学到很多，是很有害滴。记得前段时间不是有个什么架构，号称取代transformer吗？铺天盖地的宣传，笔者当时也听了作者的线上分享。现在呢？自己连个像样的模型都没搞出来。纯纯浪费太多精力。相信时间会证明一切。

4、要针对业务场景解决问题，不要陷入llm崇拜。

这种现象典型的就是不是llm的工作就提不起神，不想做。实话实说，这是病，得治。笔者根据业务问题需求，开源的cutword：https://github.com/liwenju0/cutword，就是为了替代jieba的新一代分词工具，同时，ner类型和效果都是目前开源中一流的，也收获了大家的认可。

解决问题才是关键。不能有了llm这个锤子，看什么都是钉子。具体问题具体分析的能力很重要。